第二關英文面試。沒有第一關那麼好玩，不過畢竟是我幾天內稍微有趣、可供記載的事情。
到了Acorn之後，又被帶到上次的那間會議室中，給了我一份說是真實案例的市場調查報告。一份某LPG（液態石油氣）公司準備要在馬來西亞推出新型的桶裝瓦斯的市場調查。總共十九頁的報告裡面，提到了整個調查案的背景、調查方式、以及調查結果。
跟一般的case study一樣，我得先把整份調查報告讀過，然後用英文報告，最後再提出我的結論與建議。
他們給我一個半小時的時間，但是我大概花了半個小時左右就看完了；另外又花了大概五分鐘左右，隨便想了個結論跟可能的建議，剩下的部分準備隨機應變。做完這些之後，時間大概還剩下四十分，我只能在會議室裡面繞著圈子閑晃、從22樓的落地玻璃窗看著台北市的風景、數著不遠處捷運木柵線經過的列車。
頗浪費時間的。
好不容易等到開始報告前二十分鐘，幾個人進來先把電腦跟投影機裝好、把檔案開好，然後又把我一個人丟下來、讓我繼續準備。過往養成的習慣讓我自然而然的，先去把PowerPoint的投影片跑一次、一邊按著電腦一邊喃喃自語地默念著英文。不過，即使連我這麼粗心的人，都不小心發現，整個投影片只有18張—少了最後一張。我想，「大概是不小心的吧」，就無所謂的算了。
於是，報告開始。
畢竟距離上次英文報告有幾個月的時間了，我那「開頭五分鐘魔障」依舊發作著，有點稍微緊張跟不順暢的前幾頁。不過等到進入後面分析報告的部分時，就開始完全進入狀況了。台下聽我報告的兩個主管也開始用英文提出問題，挑戰我的分析、質疑我的結論。
等到把最後的建議跟問題解決後，報告結束。兩個主管才開始改用中文跟我進行所謂的面談，更深入的談論這份工作的內容、性質、以及重複著那個「如果沒辦法做就千萬不要浪費你我的時間」的演講。
在你來我往之間，我突然想到剛剛的投影片的問題，於是問了他們為什麼少了一頁。沒想到他們居然告訴我：「我們都會在投影片裡面玩些小把戲，改的跟原來你們手上拿到的報告有點出入，但是目前為止沒有半個人事先去檢查投影片—即使我們故意先把電腦擺在你們面前。」真是家有心機的公司，夠狡詐的面試方式。
等到差不多能講的都講完了，跟我面談的主管說，「今天大致上就是這樣子，但是我們不會再打電話給你，如果你覺得你真的適合、想要這份工作的話，請你自己打電話跟我們聯絡，我們會再安排第三次面試—當然，到時候也不是保證說你一定錄取。」總之，目前發球權在我、決定權在他，分數平手。
握手告別後，頂著三月超過三十度的午間炙陽，我說我回家想想再說。
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我想，人都會有一種很奇怪的習性：對於那些客觀上來看，難以獲得的事物，即使沒有那麼的渴望，在莫名其妙的逼近甚至獲得之後，會變得難以乾脆的放棄。
現在的我就陷入類似的困境之中。
我會喜歡這樣的工作嗎？蒐集資料、整理、分析、提出報告、做出結論跟建議—就像我在唸MBA時，在課堂上做的一樣。不同的只是：這是現實社會。做的不好的分析報告，在課堂上頂多就是拿個C、教授給些建議，然後下一次報告再改進。但是一但在現實的商業社會運作體系內，做不好的報告不但會被客戶退回，他們大概也不會好心的給你改進的建議（話說要是他們可以的話，幹嘛付錢請你做分析？），更嚴重的是自己的專業價值以及公司聲譽的受損。
好玩的事情，就會變的沒那麼好玩了。
無論如何，我還是要想想看再說。
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