rhapsody的部落格

        最近，自己的老闆要換人。

        「換老闆」這件事以巨觀的角度來看，稀鬆平常，稍微有點規模的公司大概天天都在上演。更何況自己換了這麼多份工作，相較之下，「換老闆」還算是小case、一點都不驚慌。

        話說回來，衝擊，還是有的。

        現在自己的老闆，是曾經帶過我的這麼多個（仔細算了一下，開始工作以來經歷過12個主管）老闆中，我最喜歡的前三名之一。當然，不是說就沒有被主管罵過、沒有被主管批評過，但就溝通的程度上、合作的順暢度上來看，是個會讓我想多在其屬下待更久一些的人。

        或許，更重要的是，這位主管給了我再回到自己期望的人力資源的領域的工作機會，也願意接納我起步較晚而略顯薄弱的相關資歷，讓我再次在工作上看到希望跟目標。

        很可惜，即將要分離。

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        據說這個調任在二月份的時候就已經確定，不過直到三月中老闆才私下跟我肯定這個消息（風聲在更早就傳開了）。原來預定四月轉調，但拖著拖著時間過了也沒有正式公告，現在看來要到五月才會發佈調職令、換老闆。

        新的老闆是個相當年輕的人（我現在的老闆也很年輕，只比我大個四歲，但新老闆只比我大兩歲），相較之下在人力資源—特別是擔任主管—的經驗上較資淺。預先了解了其背景資歷的現任老闆，跟我們說「你們要好好協助她」。言下之意頗有請我們自立更生、自求多福之意。

        這種狀況，難免，有所不安。

        面對老闆要換人這件事，部門內有的同事可能有離職之意（本來就跟現任老闆的老闆不和，未來更可能直接面對大老闆的意志而沒有緩衝地帶）、有的同事對才做好的規劃與計畫如何執行忐忑不安（剛進公司還不到三個月，老闆就換人）、當然也有同事展現無所謂的態度（資歷較深，換過N個主管了）⋯無論如何，在這種「已經成為公開的祕密，卻又還沒正式公告確認」的情況下，漂浮著一種不言可喻的不安定。

        更有甚者，現在的主管（大概）由於原先預期四月就轉任新職位（小道消息沒錯的話，應該是高昇、接任新事業），手上已經有很多「新的工作」在處理中。於是，明顯的看得出、多少有種「心不在此」的態度—倒不是說現任主管沒在做事，不過面對中長期的計畫與規劃，明顯的表露出「留守狀態」（政治術語：「看守內閣」？）的處理方式。

        於是，我們只好真的開始，逐步「自立自強」（雖然某方面來說也不是壞事）。

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        在這種情況下，即使是對「換老闆」這件事已經（幾乎）習以為常的我來說，也多少有種難耐的焦躁。雖然距離五月還有三個星期，雖然很喜歡現在的老闆，但老是這樣不明不白、不上不下、不清不楚的在一團迷霧中摸索著前進，實在很耗精神氣力。

        更別說新老闆就任後，還要花多少時間才能上手了。

        撥雲見日—也可能是烈日灼身—的日子，還要撐上15個工作天。