週四早上到了公司、上網查資料的時候，偶然看到了王永慶先生在美國過世的消息。一開始，還認為可能是網路謠言（因為一開始是在某個論壇看到的隻字片語，感覺不太可靠），還在半信半疑的階段。不過沒多久，各大電子媒體都陸續登出了這個消息，這才讓我確信這位跟我同一天生日的、號稱「經營之神」的老人家，真的過世了。
這兩天的媒體報導，幾乎一面倒地對這位於台灣經濟貢獻良多的偉大企業家讚譽有加，不過就某方面看來—至少在我看來—他並非全然是個好人。
當然，這或許是有點嚴苛而挑剔的評斷，也是頗為自私跟狹隘的觀察。但，畢竟，這也是紮紮實實存在的事實。
在王永慶先生超過一甲子的「成就」之中，讓我聽到比較有疑慮、會偶爾不由自主皺起眉頭的，大概就是石化企業所造成的污染吧。當然，每個資本主義的產業都有其「罪惡性」的一面。比起金融產業利用空虛的財務數字，創造帳面價值的利差，製造業還比較讓稍有社會主義理想的我欣賞。但話說回來，人類文明發展的活動之中，特別是製造業，往往對生態環境造成最大的破壞跟負面影響。
諸如六輕之類的環評問題、以及台塑企業在工廠當地製造的污染，一直都是環保人士跟某些當地居民抗議的焦點。不必很懂也知道，石化工業是個高污染的行業。雖然我不是個那麼能決絕地放棄一切物質享受、接受最原始的「環保的」生活方式的傢伙，但無論如何總是對這種高污染性的行業有種反射性的厭惡、難以釋懷的罪惡感。
當然，就算我再怎麼反感，畢竟雲林麥寮離我的視線有一段距離。如果真要以什麼「親身體驗」來抱怨的話，那應該就是跟長庚醫院打交道的感受。
因為住在醫院附近，加上這幾年外婆身體逐漸走下坡，跟長庚打交道的次數實在不少。不過長庚醫院總是給我一種「獲利為上」的賺錢優先主義。是啊，我很清楚，就像管理學大師杜拉克所說的，「不賺錢的企業是罪惡的」，醫院也一樣。如果一家醫院一直虧損的話，也沒有辦法給予病人適當的、有品質的醫療服務吧？
但是，有時候真的覺得長庚醫院的一些管理方式，實在太過利益導向。每每讓我覺得缺乏一種能讓身處痛苦的病人，期望能獲得的貼心同理。有幾次，甚至覺得，要不是因為長庚醫院離家夠近，還真有點不太想在這裡看病、讓這家醫院賺錢。
#
不過，王永慶作為一個累積大量資產的企業家，他的生活態度與方式仍就讓我敬重。
雖然跟大部分的人相比，我覺得自己已經算是一個樸實節儉的傢伙了，但我得承認，畢竟我也是台灣經濟起飛年代下、嬌生慣養出來的世代。我怎麼樣都很難做到像王永慶那樣，嫌120元的領帶太貴。或許是因為，我們出生之後就已經太過習慣富裕的生活了，於是由奢入儉難、朱門酒肉臭。
每次有人覺得我太過節儉的時候（雖然我都反射性的認為是他們太過奢侈），我都會搬出王永慶的例子來說嘴，「你看人家賺了多少錢，還不是那麼節儉？！」不過每舉一次這樣的例子，也每次都會心虛一陣子……。
同樣的，我想我也不可能如王永慶一般，拼死工作到生前最後一刻。我現在就已經每天上班想著週末、每次工作就想著休息，更別說不時幻想著不知道什麼時候退休之後的生涯規劃了。
我不會說王永慶是個偉人，但他的確是個大部分的人可以學習的對象。他也不是個全然絕對的好人，但他的確是個值得敬重的長者。
隨手寫上兩三言，紀念這位恰好早我62年出生的經營之神。
留言列表
